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文丰西区炼钢厂召开月度总结会

点击次数:  更新时间:2019-12-15 08:53:32

    2019年129日,文丰西区炼钢厂召开了“11月份月度工作总结会”,会议由刘密林厂长主持,科段长、各工序负责人及大班长以上人员参加此次会议。会议对11月份的工作进行全面梳理和总结,并对下月重点工作和任务进行合理安排。会上转炉、连铸、精炼等各工序车间做工作汇总,安全、生产、技术、设备四科室分别做全面工作总结分析。

    在安全工作总结中,安全科首先就强化安全教育工作做重点总结,本月对班组长进行八大危险作业安全规定培训学习,利用分厂调度会后时间对大班长以上人员进行案例教育再学习,全员学习五防及有限空间应知应会学习。并严格强调各工段班组负责人,安全教育前车之鉴,后事之师,要时刻绷紧“安全培训不到位是重大安全隐患”这条红线,将安全培训内容,案例学习延伸到本岗位上,把安全教育真正落实到实际工作细节中。随后就11月份隐患排查工作,从“人、物、管理”三个方面总结分析,杜绝重复性问题的发生。对安全绩效、班组建设考评、安全环保现场工作存在问题提出了改进意见,12月安全环保现场重点工作进行部署。

    生产科总结了11月份的生产情况、产品质量及降成本工作,11月份适时调整生产原料配比,合理规划生产时间,错峰生产,最大化降低能耗,即有效的控制了成本,又保证了生产检修工作。技术科总结11月质量下滑原因及实际生产过程控制指标对比,指出三班指标控制的优点,就各班控制不足提出了整改措施,对炼钢节奏,铸机辊缝状态及结晶液面控制等工作提出了改进意见建议。12月份在完善日常工作的同时主要就新制定钢种工艺要点的成分控制及试验钢中控铝两个方面重点开展工作。

    设备科就本月能源消耗、设备联查整改情况、检修项目、检修遗留项目及台帐管理等工作做作详细总结汇报,通报存在问题,要求各工段针对联查整改问题本着早发现早治理的原则,进一步强化治理,特别是“跑冒滴漏”问题,并将本月全优润滑、点巡检工作为立足,从定置管理、备品备件及下年大修工作的准备落实等重点工作做计划安排。

    厂长刘密林在听取了各科室汇报后,首先肯定了11月份成本控制工作,成本的稳定控制反映出各工序间工作品质的提升。在谈到安全、质量工作时,刘厂指出:工作意识是关键,质量工作和安全工作要坚决克服满足现状、麻痹松懈思想,时刻树立“如临深渊,如履薄冰”的危机意识,戒除虚浮行为,工作必须动真格的,做为管理者要不断增强事故隐患的洞察力和事故超前预控能力。

    在说到设备管理时,刘厂强调:在设备管理的过程中,全面做好设备的点巡检工作是做好预防性维修的重要前提。设备维护包机制必须细化到每台设备、每条产线、每个阀门、每块仪表专人负责,确保设备润滑,坚持“五定”和油品评级。最后刘厂要求基层管理者要带动全体职工,要善于不断的总结,回头看,要求各车间定期组织总结会,针对总结出的问题进行有目的的学习,不断积累经验,逐步提升自身处理问题能力。强调,在将近年末,对下一年度工作做好承接,重点工作提前做筹划。

    使命重在落实,责任归于实干,一分布置、九分落实。直面困难迎难而上,做到目标不变,速度不减,力度不降,奋力完成全年工作任务,以优异成绩交上年终答卷!

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